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　　朱穎婕圖　　杭州愛樂樂團成立僅10年，被譽為中國最有活力的交響樂團；杭州歌劇舞劇院出品的舞劇《遇見大運河》成功進行全球巡演；被譽為中國演藝第一股的“宋城演藝”“千古情”系列演出長盛不衰……這些響當當的演藝品牌是市民和游客腦海中的杭州演藝產業的地圖。　　演藝產業兼具經濟功能和文化屬性，既是無污染高產出行業，又是流行的時尚前衛和藝術先鋒。做強杭州演藝產業，打造中國演藝之都，則成為增強城市綜合競爭力和文化軟實力的有效手段。　　近日，杭州本土的很多文化名人、院團機構以及各個相關部門聚集在市政協召開的“做強杭州演藝產業打造中國演藝之都”協商會議的會場上，為杭州演藝產業的發展“把脈問診”。　　演藝產業的市場有多大？　　市政協教科文衛體委員會的調查數據顯示，截至2017年底，杭州有文藝表演團體182家，演出場所97家，演出經紀機構290家。　　經過前期調研，浙江大船文化發展有限公司市場部經理艾莉帶來一組數據：作為著名旅游城市，杭州在2017年全年旅游人口1.6億，其中國際游客400萬，國內游客平均停留2.97天，國際游客平均停留3.2天，這些數據為劇院建設和產業鏈構建提供了強大的消費支撐。　　“根據大麥網的數據，杭州的演唱會票房已經超過廣州，緊隨北京和上海。杭州市內劇院演出的平均票價，不低于甚至會略高于北京和上海。”艾莉說。　　正是因為近年來杭州演藝市場的不斷擴大，各路資本紛紛搶灘杭州演藝市場。　　2015年6月，太陽馬戲決定在新天地工業遺存廠房區域內，開辟出一個面積約13000平方米、容納1450座席的夢幻演出空間，預計于2018年正式開演，每年演出450場，票房達50萬人次；　　2017年3月，來自美國百老匯的倪德倫環球娛樂公司正式簽約杭州城市之星國際文化旅游綜合體項目，項目落戶杭氧杭鍋老廠房原址，未來將把百老匯的經典劇目引入杭州；　　今年，保利劇院公司正在規劃進入杭州市場。顯然，杭州的演藝市場已經成了各路資本眼中的“香饃饃”。　　做大“蛋糕”路還很長　　面對這樣一塊“蛋糕”，一方面是大家都躍躍欲試，另一方面許多業內人士也提出杭州演藝產業存在的結構不合理、知名度不夠、缺少綜合體、特色演出薄弱等問題。　　“我們在未來規劃、頂層設計上要更有前瞻性和高遠性。”市政協委員、杭州歌劇舞劇院院長崔巍建議，杭州在發展演藝產業的過程中，要有領軍人物來吸引世界各地的名劇名團來到杭州，從而利用品牌的效應來帶動整個演藝產業鏈的發展。　　杭州文廣集團帶來的調研報告則借鑒了百老匯、倫敦西區等國際知名演藝之都的經驗。比如，美國紐約百老匯共有600余家劇場，分為內百老匯、外百老匯、外外百老匯三塊，園區劇院整體分布呈現出明顯的梯次，聚集與發散的雙輪效應促進了園區運營模式的完善。　　結合杭州發展的現狀，市政協教科文衛體委員會在調研報告中提出了加緊演藝產業目標定位、加大演藝產業政策扶持等七方面的內容。比如，在加快演藝場館建設方面，可以在城市商業綜合體建設中布局一批演藝空間，學習借鑒上海世博會主場館（梅賽德斯—奔馳文化中心）經驗，提前謀劃亞運場館賽后改造為演藝場館計劃；在加大節慶品牌打造方面，學習借鑒上海國際藝術節、北京國際音樂節、烏鎮戲劇節等做法，結合杭州城市特質和比較優勢，策劃、打造若干個綜合性或專業性的文化節慶品牌，進一步提升杭州演藝在業界的知名度和影響力等。標簽：演藝;演藝產業;產業;杭州演藝責任編輯：金晨

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