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貨拉拉、四通、兄弟、快狗等這些都是搬家公司的叫得出的品牌，相比于其他搬家公司來說，他們不管是在銷售力還是品牌力上都占據很大的優勢。品牌戰略時代我們需明白，任何企業都是沒有戰略就沒有方向和目標，要想打開市場搬家公司就得實施戰略定位，來提升甚至是決定消費者對搬家公司的認知度。搬家公司戰略定位是什麼戰略定位是企業通過對行業與商業及競爭環境、社會環境的分析，綜合考慮企業自身的資源、發展能力，從而做出一個有利于企業中長期增長的商業模式選擇。通過好的戰略定位，企業可以更大概率地實現企業的中長期成長與商業愿景。但值得注意的是，搬家公司戰略定位的前提是一個好的行業研究與商業環境分析、對標公司分析、消費者的需求的理解、潛在競爭對手的分析，對未來政策、技術、消費等大趨勢的判斷，分析完方方面面的信息（不限于上述方面），評估完收益與風險，找出符合公司發展的戰略。沒有戰略的公司也許暫時可以賺一些錢，但是想要走得長遠是很難的，通過好的戰略定位可以統一團隊的認知，從而更有凝聚力與方向感。另外，當搬家公司面臨發展瓶頸時，也需好好地研究與分析下并制訂出搬家公司的品牌戰略，從而為公司打開發展的渠道與路徑。搬家公司戰略定位的依據1.選擇搬家公司服務基準選擇搬家公司基準是一個工作程序,可采用定點超越的辦法識別優秀的實踐者和修訂優秀者的標準,進而確定自己的搬家公司目標基準。基準的選擇可以是本企業歷史好的指標,也可以在眾多的企業中各取其中好的指標,或參照國外企業的先進指標修訂自己的基準。2.搬家公司成本定位搬家公司成本由直接成本和間接成本組成。直接成本是完全因物流活動的需要而發生的費用支出,可以從成本會計中獲得,比較容易確定。而分攤到單項作業的間接成本卻十分復雜,分攤的規則和方法對物流系統的設計和運作都會產生較大的影響。因此,依據選定的搬家公司服務基準確定搬家公司成本,應當選擇以單項作業為基礎的成本概念,核算出每項作業的成本。這樣確定搬家公司成本標準時就能做到有的放矢。3.服務質量定位搬家公司服務質量是搬家服務固有的特性,即滿足搬家客戶和其他相關要求的能力。它是搬家公司戰略定位的關鍵。搬家公司服務理想的境界是盡可能地滿足客戶的需求。搬家公司服務質量可以分為搬家公司技術質量和搬家公司功能質量。我國搬家公司缺乏戰略定位的主要原因一是規模、效益派：將企業的發展目標、經營指標當成戰略方向，不僅在理論上將目標和手段混為一談，在實踐中也往往將企業拖入崩盤邊緣。二是營銷定位派：很多品牌定位理論力求在預期客戶頭腦里獨樹一幟，并確立獨特有效的運營活動。顯然，營銷定位重在市場細分和目標市場選擇，解決的是企業產品傳播、市場營銷問題，屬于營銷策略層面。三是競爭策略派：波特認為，定位實質就是選擇與競爭對手不同的運營活動，根據產品品類、客戶需求和接觸途徑的不同，企業可以確立相應的定位基點。該品牌定位理論解釋的依舊是企業競爭策略問題，堅持認為由成本領先、差異化和業務聚焦等構成的“通行戰略”，可作為戰略定位的代表性活動。搬家公司的戰略定位

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